La se帽ora GORDILLO ascendi贸 al liderazgo del SNTE al arranque del salinato (1989) tras la ca铆da de su protector y l铆der hist贸rico CARLOS JONGUITUD.
Desde entonces la maestra rein贸 como dirigente formal y luego por interp贸sitas personas en el sindicato que se precia de tener el padr贸n m谩s alto de agremiados en Am茅rica Latina.
Con do帽a ELBA al frente, el magisterio ser铆a fiel al corporativismo pri铆sta en los a帽os de SALINAS y ERNESTO ZEDILLO.
En 2000, el SNTE tendr谩 la oportunidad y la audacia de acomodarse a la transici贸n mexicana. Cont贸 mucho la astucia de ELBA ESTHER para olfatear el rumbo de los vientos, identificando a tiempo el cambio de paradigma.
Le sirvi贸 tambi茅n una vieja amistad fraguada desde 1994 con el empresario VICENTE FOX, cuando ambos coincid铆an en el llamado “Grupo San 脕ngel”, cen谩culo de intelectuales y grillos de la m谩s diversa ralea que se dec铆an promotores de la democracia.
Oportunidad de oro para destrabar al SNTE de su antigua unci贸n pri铆sta y trepar al carro de la alternancia junto a FOX y una amistad que al paso del tiempo se fue haciendo m谩s cercana con MARTHA SAHAG脷N.
La colaboraci贸n de ELBA tendr谩 importancia circunstancial para el foxismo que buscaba romper con 70 a帽os de monopolio pri铆sta, haciendo acopio del m谩s diversificado esquema de alianzas.
El apoyo providencial del SNTE y la cercan铆a con la pareja FOX-SAHAGUN le permitir谩n a GORDILLO la obtenci贸n de prebendas m谩s all谩 del ramo educativo, incluyendo posiciones en el gobierno federal.
Caso ins贸lito en la historia del sindicalismo mexicano. Ninguna otra dirigencia (petrolera, electricista o campesina) hab铆a llegado tan lejos.
Seis a帽os despu茅s, en la elecci贸n del 2006 la historia se repite. Aunque para entonces ELBA y su clan hab铆an consolidado un partido propio, nacido como agrupaci贸n pol铆tica en 2002 (Asociaci贸n Ciudadana del Magisterio) y transformado en instituci贸n partidista en 2005 (Nueva Alianza).
Con la salvedad de que, en 2006, el empate de fuerzas entre el candidato de la izquierda LOPEZ OBRADOR y el abanderado panista FELIPE CALDER脫N le otorgaba un valor estrat茅gico a los dos o tres puntitos que ofertaba ELBA.
Por esa raz贸n tan particular, una vez ganada la elecci贸n, la factura fue todav铆a m谩s alta, incluyendo entre sus prebendas una subsecretar铆a de Educaci贸n, el control del ISSSTE y la Loter铆a Nacional, entre las posiciones m谩s visibles.
Acaso este bot铆n excesivo, cuantioso, hizo que la profesora perdiera piso y sobrevalorara la utilidad real de sus servicios electorales, importantes, sin duda, en competencias apretadas como la de 2006, donde CALDER脫N derrot贸 por medio punto a LOPEZ OBRADOR.
Sin embargo, esa misma ayuda ser谩 de valor muy relativo (acaso 铆nfimo) en una carrera como la del 2012 donde ENRIQUE PE脩A NIETO le lleva 20 puntos a su rival m谩s cercana JOSEFINA VAZQUEZ MOTA.
En condiciones as铆, los favores de ELBA se depreciaron o, mejor dicho, retornaron a su precio real.
Y ocurri贸 lo que ten铆a que ocurrir en t茅rminos de oferta y demanda. Ella vend铆a demasiado caro un servicio que el PRI no necesitaba, dado su alto margen de ventaja. Por ello, el 21 de enero pasado, el tricolor emiti贸 en tono comedido un “no gracias” a la se帽ora GORDILLO.
La actual posici贸n de fuerza que ostenta PE脩A NIETO le permiti贸 ahorrarse los costos exuberantes (curules, esca帽os, cuotas de poder y hasta recursos pecuniarios) que reclamaba ELBA.
Importante, entonces, considerar esta retabulaci贸n “a la baja” de los servicios electorales prestados por el magisterio, hoy que la se帽ora vuelve a tocar las puertas del PRI, mandando se帽ales de amistad hacia PE脩A NIETO.
De haber negociaci贸n, le pagar谩n estrictamente por lo que ella vale, permiti茅ndole el manejo impune del presupuesto magisterial y nada m谩s.